李國鼎傑出講座系列第二場！

台灣玉山科技協會主辦...
李國鼎傑出講座系列第二場...
邀請到智融集團董事長 施振榮 先生...
來演說與大家分享 ...

今天的演說主題...
「從科技島到加值島-世界是平的藍海策略」

施董在1976年創立宏碁公司...
培育了許多台灣科技界的領袖人才...
在去年的全球品牌評鑑排行榜前十名中...
跟施振榮先生有關的品牌就佔了3家...

以下是本次演講的重點整理...與大家分享...

●台灣應該要由代工走向品牌創造
經營品牌＝用低成本→創造高價值...
品牌成本比製造業低...未來效益遠景卻很高...

●施董的競爭力公式
要從創造價值作思考...
利用有限資源→來創造價值...

●Acer學習美國Dell
1.經營品牌 (資源垂直整合、建立顧客關係、創造價值)
2.開創技術 (專業分工、異業合作)
3.代工外包 (代工部分移往大陸或印度)

●微笑曲線-分工整合大趨勢
1.重直分工 (專注、簡化)
2.水平整合 (規模、成本效益)

●世界是平的，贏家需有新思維...
要同時扮演整合者與被整合者二者之角色...
並從成本思維轉變成價值思維...
在價值創造同時也要讓成本降低雙管其下...
企劃才能永續具競爭力...

●Taiwan在世界是平的中所面臨之挑戰...
1.國內市場太小
2.國際的形象不足
3.國際化的管理人才經驗不足
4."Me Too"文化，紅海競爭，降低市場行情
5.在技術創新進步中，而市場卻創新不足

●2015年台灣經濟發展願景
建立具3B的全球加值服務中心...
1.全球連結 (global bridge)→開放
2.全球人才 (global brain) →創新
3.全球品牌 (global brand) →價值

●服務導向-時代來臨
未來趨勢走向...科技與服務的整合...
利用好的服務來為產品加值...
服務業管理將有很大的空間可以發展...

從施董的演說分享中可以發現...
他在企業經營管理的過程...
對下屬的充分授權與成就分享...
也為台灣科技領域培育了許多人才...貢獻良多...

同時施董的創意先驅一直是市場的領航者...
開闊的遠見及願景...加上團隊的執行力強...
讓施董的品牌在全球科技產業中大放異彩...

這次很開心的可以參與施董演講的活動...
聆聽傑出人士分享他的經驗與看法...
也期待台灣可以從科技島up成為加值島...^^...













(↑今天的主講人 智融集團董事長 施振榮 先生...施董在1992年便發表微笑曲線理論...展現出要矢志發展品牌的決心...)













(↑玉山科技協會秘書長代表協會贈送紀念品...給今天來與大家分享的施振榮先生...與今天的主持人 財信傳媒董事長 謝金河 先生...)

施先生薪傳網站(StanShares)
http://www.stanshares.com.tw/